01

하루 동안 누적되는 보행을 나누기

근무 내내 반복되는 왕복을 일부라도 분담하면 직원의 신체적 수고를 덜 수 있습니다. 한 번의 빠른 서빙보다 하루에 여러 차례 발생하는 이동을 보조하는 데 초점을 둡니다.

02

현장을 챙길 운영자의 몫

사장님이 계속 물품을 나르면 매장을 살피거나 직원을 도울 일이 늦어질 수 있습니다. 반복 서빙을 지원하는 장비는 운영자가 다른 역할을 수행할 시간을 확보하는 수단입니다.

03

설명을 끝까지 이어갈 여유

물품을 옮기러 대화를 끊는 일을 줄이면 고객의 질문을 조금 더 차분히 들을 수 있습니다. 로봇이 이동하는 동안 사람은 고객에게 필요한 설명과 안내를 이어갑니다.

04

준비한 사람이 계속 떠나지 않게

물품을 완성한 사람이 매번 전달까지 다녀오면 준비 장소가 반복해서 비게 됩니다. 출발 지점에서 인계하고 이동을 보조받는 방식은 준비 업무를 이어가는 데 도움이 됩니다.