01

채용만으로 풀기 어려운 운반 고민

필요한 사람을 구하는 일과 사람이 반복하는 업무를 덜어주는 일은 함께 검토할 수 있습니다. 로봇은 새 인원만 기다리기보다 지금 팀의 서빙을 보완할 방법을 제공합니다.

02

기존 서비스를 유지하며 더하는 도움

장비를 들인다고 매장의 모든 응대를 다시 설계할 필요는 없습니다. 현재의 장점을 지키면서 자주 오가는 한 구간부터 보조받는 방식도 선택할 수 있습니다.

03

준비한 흐름을 끊지 않는 서빙

완성한 물품을 직접 들고 다녀오기보다 장비에 맡겨 다음 준비로 넘어갈 수 있습니다. 출발 준비와 목적지 운반을 구분해 준비 업무의 흐름을 지킵니다.

04

바쁜 시간의 이동부터 나누기

하루 종일 모든 업무를 바꾸는 대신 요청이 몰리는 구간에 보조 역할을 정할 수 있습니다. 집중되는 운반을 로봇과 나누면 직원은 판단이 필요한 요청을 먼저 다룰 여지를 얻습니다.