01

특별한 행사보다 매일의 서빙

정해진 위치를 오가는 일상 업무에 장비를 배치하면 반복 작업을 나눌 수 있습니다. 특수한 이벤트가 없어도 매일 발생하는 서빙을 중심으로 역할을 설정합니다.

02

돌아올 때까지 기다리는 순서 바꾸기

사람이 운반을 마쳐야만 준비가 재개되는 구조에는 기다림이 생깁니다. 출발시킨 로봇과 준비 중인 직원이 동시에 움직이도록 분담하면 업무의 병행이 가능합니다.

03

고객이 발견하는 새로운 서비스

매장 안에서 로봇이 움직이는 모습을 직접 접하면 방문 과정에 작은 새로움이 생깁니다. 제품을 설명하는 문구보다 실제 서빙 장면이 고객의 기억에 남을 수 있습니다.

04

먼 자리까지 가는 수고를 분담

목적지가 멀수록 직원이 돌아오는 데도 시간이 필요하므로 주행 보조의 의미가 커집니다. 같은 층에서 연결된 운반 경로를 등록해 긴 왕복 구간을 나눕니다.