01

오가는 일에 빼앗기던 집중을 돌려주세요

계속 운반을 하느라 끊기는 업무를 줄이면 직원이 한 가지 일을 마칠 여건이 생깁니다. 반복되는 서빙을 별도 역할로 배치하고 응대와 준비에 집중할 구간을 만듭니다.

02

매일 발생하는 일을 조금씩 덜기

특별한 행사나 큰 변화가 있어야만 사용하는 장비는 아닙니다. 일정한 위치로 물품을 보내는 일상 서빙이 있다면 그 반복을 나누는 용도로 검토할 수 있습니다.

03

확인까지 이어지는 설명의 시간

안내가 끝났다고 해서 고객이 모두 이해한 것은 아닐 수 있습니다. 다른 서빙을 로봇과 나누면 직원이 다시 질문을 받고 필요한 내용을 보태는 시간을 갖기 좋습니다.

04

가격표보다 실제로 달라지는 지출

추가 근무나 운반 지원 인력의 비용이 줄어들 여지가 있으면 렌탈 운영비와 비교할 수 있습니다. 현재 지출과 도입 후 예상 지출을 같은 기간으로 놓고 선택을 돕습니다.